jueves, 24 de septiembre de 2015

LA SUPERVISION EN ENFERMERIA


La supervisión  permite la medición de la actuación y el control de las acciones  de enfermería.
- Ayuda a promover el trabajo en equipo.
 -Desarrolla la eficacia del personal  
  - Se obtiene la máxima productividad.
 -  Mejorar la utilización de recursos en la ejecución del plan.
  -  Detecta fallas y corregir errores de acción
La supervisión es dirección democrática, es desarrollo de personal, y  su principal interés es el supervisado. A partir de ello, puede hacerse en dos formas:
    * Supervisión directa, a través de observación, recorrido, entrevista y enseñanza.
    * Supervisión indirecta, a través de registros usuales en enfermería, estadísticas, expedientes del personal, instrumentos técnicos-administrativos, informes y planes de atención.

ROLES DE ENFERMERÍA EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD



Rol: Papel que desempeña una persona o grupo en cualquier actividad.
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1. ROL ASISTENCIAL.
Es cuidar la salud del individuo en forma personalizada, integral y continua, respetando sus valores, costumbres y creencias. Realizar el proceso de atención de enfermería, como método científico de la profesión.

2. ROL ADMINISTRATIVO Y GERENCIAL
  En  éste se planea, ejecuta y evalúa el cuidado de enfermería y se buscan estrategias de mejoramiento continuo en bien del paciente que se encuentra ingresado en instituciones de salud.

3. ROL DOCENTE O EDUCADORA.
-Ejecuta programa de educación continua para el personal de enfermería.
-Desarrolla actividades formativas en los estudiantes ubicados en los servicios de enfermería.
-Proporciona orientaciones a pacientes y familiares

4. INVESTIGADORA.
-Realiza investigaciones de casos clínicos
-Participa en investigaciones en enfermería y otras áreas con el objetivo de contribuir al desarrollo profesional y mejoramiento de la salud de la población.

5. DEFENSORA
-Promueve los derechos y deseos del paciente en el ambiente clínico

6. FUNCIÓN GREMIAL
-Se registra en el gremio correspondiente
-Cumple con los estatutos del gremio
-Participa en la defensa de los derechos de los afiliados.


FUNCIONES ADMINISTRATIVA APLICADA ENFERMERIA





FUNCIONES ADMINISTRATIVA
-Planeación.
-Organización
-Integración
-Dirección
-Control
1. PLANEACION 
Es la fase en la cual se determina anticipadamente que es lo que se va a hacer, esto incluye el establecimiento de objetivos, programas, políticas y procedimientos.
Es la razón de ser de la empresa, esto es, lo que se propone alcanzar.
LOS PROGRAMAS
Son los planes que se deben realizar en un tiempo determinado para lograr el objetivo propuesto.
LAS POLÍTICAS
Son las normas en las cuales deben estar encuadradas las actividades para alcanzar el objetivo.
LOS PROCEDIMIENTOS
Son las guías o formas de acción que nos dicen de qué forma se deben realizar las actividades.

2. ORGANIZACIÓN
Es la etapa en la cual se fijan las funciones y las relaciones de autoridad y responsabilidad entre las diferentes personas de una empresa.
3. INTEGRACIÓN
Es la etapa que pone énfasis en la administración del personal, pasando por la selección y capacitación para la productividad.
4. DIRECCIÓN
Esta fase del proceso de administración, hace referencia a la forma como se imparten las órdenes o instrucciones a las personas de la empresa y se explica qué es lo que debe hacerse.
Aunque son de mucha importancia las cualidades personales de quien va a ejecutar la actividad, es conveniente tener en cuenta las características de una buena instrucción, la cual debe ser:

5. CONTROL
Este proceso consiste en verificar si los resultados obtenidos son iguales o parecidos a los planes presentados, y permite básicamente avisar en forma oportuna si algo está fallando y además si resulta eficaz en el uso de los recursos
También podemos decir que el control consiste en la medición y corrección de la ejecución con base en las metas establecidas, compara lo realizado con lo planeado y exige cuentas de las tareas y actividades asumidas.


miércoles, 23 de septiembre de 2015

Uso de la tecnología en la atención de enfermeria


Las tecnologías pueden aliviar el dolor, mejorar la calidad de vida, alargar la esperanza de vida, mejorar los servicios de atención, permite el acceso a información sanitaria, abre nuevos campos para la investigación, mejorar los radares epidemiológicos, evolución del tratamiento, y muchas otras más, que se van manifestando cada nuevo día. Pero el cuidado brindado por la enfermera no se puede reemplazar, las tecnologías pueden ser consideradas como un medio para conseguir un fin, el bienestar del paciente-cliente-individuo, familia, comunidad.

Enfermería en el campo asistencial, ya sea clínico o comunitario, cuenta con un sinfín de tecnologías que apoyan el trabajo que se realiza en estas áreas.
Podemos mencionar algunos como en UCI donde los monitores y ventiladores para el soporte vital son de uso común en estos ambientes. También instrumentos para la curación de heridas, suturas, cuidados de la piel, tratamiento y muchos más.
También los de apoyo como las refrigeradores para mantener las temperaturas de los biológicos, o el ya muy conocido data logger, para medir los cambios de temperaturas.

sábado, 19 de septiembre de 2015

Programa clase 1


TEMAS DE LA CLASE: LA ADMINISTRACION -EL PROCESO ADMINISTRATIVO- LAS FASES  DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SU APLICACIÓN EN EL SERVICIO DE ENFERMERIA.
1.- Objetivos generales:
1.1 Reconocer  los conceptos de administración y los 14 principios administrativos
1.2 Reconocer el concepto de proceso administrativo
1.3 Reconocer el concepto de cada una de las fases del proceso administrativo.
1.4 Identificar la aplicación de las fases del proceso administrativo en el servicio de enfermería

2.- Objetivos específicos:
2.1 Conceptuales
2.1.1.-Identificar la administración
2.1.2I.-dentificar los principios administrativos y las fases del proceso administrativo
2.1.3.-Reconocer la aplicación de la administración y de las fases del proceso administrativo en el servicio de enfermería.

2.2 Objetivos procedimentales

2.2.1 Elaborar un mapa conceptual con las fases del proceso administrativo y  aplicarla a un servicio de enfermería.
2.2.2 Elaborar una lista con los 14 principios administrativos y describir que abarca cada uno

2.3 Objetivos actitudinales

2.3.1 Aplicar con esmero y dedicación   las fases del proceso administrativo en el servicio de enfermería en su práctica hospitalaria y cumplir  los principios administrativos
3.-Competencias
3.1. Competencias conceptuales

3.1.1 Identifica la aplicación de la administración y las  fases  del proceso administrativo en el servicio de enfermería

3.2 Competencias procedimentales

3.2.1 Elabora  un mapa conceptual con las fases del proceso administrativo  y  lo compara con el servicio de enfermería.
3.2.2 Elabora una lista con los 14 principios administrativos y describes cada uno.

3.3 Competencias actitudinales

3.3.1 Aplica con esmero y dedicación  las fases  del proceso administrativo en el servicio de enfermería en su práctica hospitalaria.

4. Contenidos

4.1 Concepto moderno y tradicional  de  administración. Los 14 principios administrativos
 -Concepto proceso administrativo
  -Concepto fases del proceso administrativo

·         Fase de planeación
·         Fase de organización
·         Fase de Integración
·         Fase de dirección
·         Fase de Control

4.2Aplicación de cada fase del proceso administrativo en el servicio de enfermería. Funciones que ejecuta en cada una.

·         Fase de planeación:

-Programación mensual del personal
-plan de actividades diaria
-Planes de cuidados a pacientes en estado critico

·         Fase de organización


-Asignación de los puestos o cargos al personal de enfermería